行街改造提升實操的解決方案
1.解決方案：統(tǒng)一經(jīng)營權
步行街改造提升的實操困難，要求政府部門與專業(yè)運 營商之間形成分工，以共同撬動步行街改造提升。快速改善步行街的整體面貌，“政府部門主導，專業(yè)運營商管理下的市場化運作”是較為可行的運作方式。縱觀國內(nèi)外能夠對分散多年的產(chǎn)權進行有效回收和統(tǒng)—的，幾乎都是政府部門主導下的多方合作。
2.解決方案：內(nèi)容調(diào)整
1）定位調(diào)整
現(xiàn)有傳統(tǒng)步行街幾乎都是隨歷史原因自然形成，缺乏有針對性的主題定位規(guī)劃。未來，涉及改造提升的步行街將進一步實現(xiàn)商業(yè)功能、社會效益、文化功能多元一體的功能。
以重慶解放碑為例，解放碑步行街的優(yōu)秀歷史沿革，解放碑管委會已經(jīng)出臺形成了主題連貫又帶有明顯差異化的四個主題大道，未來，各主題大道將結合“名品、時尚、記憶、藝術”四大不同主題，形成解放碑的 “十字金街”。
2020商業(yè)步行街改造提升白皮書
深度解讀15個新業(yè)態(tài)新模式的內(nèi)涵及特點、基本進展和發(fā)展趨勢，并就發(fā)展痛點提出對策建議
通過對城市大腦三個頂層規(guī)范實施難度和成熟條件的預判，結合城市發(fā)展歷史和現(xiàn)代化進程，我們對城市大腦從產(chǎn)生到成熟并到達最終形態(tài)，劃分了七個階段
一是自身數(shù)字轉型能力不夠導致“不會轉”；二是數(shù)字化改造成本偏 高、而自身資金儲備不足造成“不能轉“；三是企業(yè)數(shù)字化人才儲備不足 致使“不敢轉”
深入剖析了產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型的典型案例、經(jīng)驗模式和成功做法，并對產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展趨勢進行了前瞻研判，為推進后疫情時代我國產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型、促進經(jīng)濟高質高效發(fā)展提供了專業(yè)判斷和權威指導
數(shù)據(jù)和分析領導者需要不斷提高數(shù)據(jù)處理和訪問的速度，擴大分析規(guī)模，檢驗以嘗試以下十大數(shù)據(jù)和分析趨勢，加快新冠疫情后的恢復
一是廣泛推動工業(yè)企業(yè)網(wǎng)絡化數(shù)字化智能化轉型,二是推動特色產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉型,三是構建以工業(yè)大數(shù)據(jù)為核心的新型供應鏈體系
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5G正與AI、云計算等IT技術在時代的路口交匯融合，不僅將給消費者帶來更豐富愉悅的體驗，還將共同推動千行百業(yè)數(shù)字化轉型
數(shù)字經(jīng)濟是以數(shù)字化的知識和信息作為關鍵生產(chǎn)要素，以數(shù)字技術為核心驅動力，通過數(shù)字技術與實體經(jīng)濟深度融合，加速重構經(jīng)濟發(fā)展與治理模式的新型經(jīng)濟形態(tài)
明確將數(shù)字鄉(xiāng)村作為鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略方向，加快信息化發(fā)展，整體帶動和提升農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展
通過AI人臉識別技術的應用實現(xiàn)了毫秒級支付清算，全程無感知，有效提升了購物體驗
中百集團一直以來都非常注重運用科技手段助力企業(yè)變革轉型與發(fā)展，與多點Dmall的合作，也被業(yè)內(nèi)看作是未來湖北數(shù)字零售發(fā)展的樣本和標桿
